ODATiO, pour une logistique plus agile et évolutive
Équipé depuis de nombreuses années d’un WMS développé par l’éditeur de logiciels pour la supply chain SAVOYE, Welcoop Logistique a choisi de renouveler sa confiance en son partenaire en optant pour la solution globale et modulaire ODATiO : « Notre activité n’est pas linéaire et répond aux contraintes des pharmaciens eux-mêmes. En fonction de la météo, des saisons, des pathologies, notre activité peut doubler du jour au lendemain. Alors, pour faire face à l’obsolescence de notre WMS historique, LM7 et assurer une productivité maximale, nous avons décidé de poursuivre notre collaboration avec SAVOYE autour de sa solution ODATiO. Elle nous a semblé être la plus souple et la plus adaptée à nos besoins », explique Fabrice Trimbur, Directeur Général de Welcoop Logistique.
Prévue pour être opérationnelle d’ici la fin de l’année 2024, la solution ODATiO permettra à Welcoop Logistique d’augmenter sa couverture fonctionnelle et d’adopter une nouvelle technologie beaucoup plus paramétrable, nécessitant moins de spécifiques. Outre la gestion de son entrepôt, l’entreprise disposera également d’un module transport permettant l’affectation et le groupage de ses commandes. « Au travers des paramétrages offerts par ODATiO, notre client pourra désormais s’appuyer sur une logistique plus agile et plus évolutive. Un facteur déterminant pour l’entreprise dont les perspectives d’évolution sont nombreuses », soutient Michel Ramos, Ingénieur Commercial chez SAVOYE.
Envisager l’avenir en partenariat
Géré en manuel, l’entrepôt de 12 000 m2 de Welcoop Logistique pourrait rapidement arriver à saturation face à l’évolution des différentes filiales de la Coopérative Welcoop. Afin de continuer à servir ces dernières de façon optimale, le dépositaire pharmaceutique réfléchit actuellement à l’usage d’outils mécanisés et/ou automatisés : « Notre ambition est de mettre l’entreprise sur les rails avec une solution pérenne pour les 10 ans à venir. Évoluer avec un partenaire tel que SAVOYE nous permet d’envisager différentes solutions techniques à mettre en place autour de la préparation de nos commandes. La confiance qui nous unit à notre partenaire nous permet d’aborder sereinement la gestion du changement avec nos équipes », conclut Fabrice Trimbur.