Beheer van omnichannel en multi-locatie voorraden
Steeds hogere klanteisen en de toename van het aantal verkoop- en distributiekanalen dwingen distributiebedrijven tot verandering. Om in te spelen op deze marktontwikkelingen combineren logistieke organisaties steeds vaker centrale magazijnen, regionale magazijnen, buffermagazijnen, lokale depots en crossdocking operaties. Winkels worden gedigitaliseerd en deels omgevormd tot plekken voor het aannemen en klaarmaken van bestellingen. Ongeacht de voorraadlocatie, magazijn of winkel, de uitdaging is om de beste organisatie te creëren waarmee de klanttevredenheid kan worden gemaximaliseerd.
Het ontbreken van een OMS brengt vooral enerzijds veel grotere of dubbele voorraden met zich mee. Ook blijf je beperkt door een relatief eenvoudige distributie van orders: productfamilies, regionale distributiepunten, onderscheid van B2B- en B2C-stromen. De organisatie is relatief star en vaak ook niet in staat om goed te reageren op onvoorspelbare situaties.
Met een OMS worden de beperkingen weggenomen. U kunt uw organisatie herinrichten, aangezien het informatiesysteem de stromen kan aansturen beheren op basis van complexe regels. U krijgt de nodige tools om effectief op onzekerheden te reageren. Met een OMS kunt u een vloeiend en responsief ordersysteem bouwen, uw distributie en goederenstromen opnieuw inrichten zonder de structuur van bestaande systemen op zijn kop te moeten zetten.